Gestione Risorse Umane

Il percorso formativo è finalizzato ad acquisire conoscenze, abilità e capacità rispetto ad alcune Aree di Attività della Figura Professionale di Responsabile della Gestione di Risorse Umane.

Nello specifico, il programma didattico si comporrà di due Unità di Competenza (UC) primarie; ovvero della durata di 70 ore cadauna, e di due UC secondarie di riferimento, della durata di 30 ore ciascuna, articolate come segue:

1) UC 1633 – 882: Acquisizione di risorse umane (70 ore)

Contenuti:
– elementi della procedura amministrativa dell;assunzione, del licenziamento, della trasformazione di un contratto di lavoro
– gestione delle risorse umane: modelli, metodologie, evoluzione della funzione
– organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di successo, pianificazione strategica
– principi fondamentali del diritto del lavoro
– tecniche di negoziazione per mediare tra le richieste di personale e di competenze dell;impresa e i profili presenti sul mercato del lavoro

– tecniche di selezione del personale per realizzare l;inserimento del profilo necessario all;impresa con metodi e tecniche che assicurano una valutazione oggettiva dei candidati

2) UC 1634 – 883: Formazione del personale (70 ore)

– contratti collettivi di lavoro per la definizione di aspetti contrattuali quali orari, permessi, ecc.
– elementi della procedura amministrativa dell;assunzione, del licenziamento, della trasformazione di un contratto di lavoro
– gestione delle risorse umane: modelli, metodologie, evoluzione della funzione
– organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di successo, pianificazione strategica
– principi fondamentali del diritto del lavoro
– tecniche di analisi delle competenze e del potenziale
– tecniche di compensation per la definizione della retribuzione
– tecniche di negoziazione per mediare tra esigenze dell;impresa ed esigenze e caratteristiche del personale impiegato
– tecniche di valutazione delle prestazioni per definire gli sviluppi di carriera e la progettazione della formazione

3) UC 1636 – 885: Gestione delle relazioni sindacali (30 ore)

Contenuti:
– contratti collettivi di lavoro
– elementi della procedura amministrativa dell;assunzione, del licenziamento, della trasformazione di un contratto di lavoro
– organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di successo, pianificazione strategica
– principi fondamentali del diritto del lavoro
– tecniche di gestione delle risorse umane: modelli, metodologie, evoluzione della funzione
– tecniche di negoziazione per relazionarsi con diversi interlcutori (impresa, sindacati, lavoratori) e mediare rispetto alle loro esigenze

4) UC 1641 ; 890: Gestione degli esuberi (30 ore)

Contenuti:
-elementi della procedura amministrativa dell;assunzione, del licenziamento, della trasformazione di un contratto di lavoro

– organizzazione aziendale: sistema impresa, processo strategico, visione, missione, obiettivi, analisi strategica, fattori chiave di successo, pianificazione strategica
– principi fondamentali del diritto del lavoro per gestire gli esuberi nel rispetto della normativa
– tecniche di gestione delle risorse umane: modelli, metodologie, evoluzione della funzione